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總經理(li)： 
1．根據(ju)董事會提出(chu)的戰略目標，組織制定公司中長期發(fa)展戰略與(yu)經(jing)營方案，并推動實(shi)施。  
2．擬定公(gong)司內(nei)部管理機構設(she)置方案和簽發(fa)公(gong)司高層人事(shi)任命書。 
3．審(shen)定公司工資獎(jiang)金分配方案(an)和經濟(ji)責任掛鉤(gou)辦法并組織實施(shi)。 
4．審核簽發(fa)以(yi)公(gong)司名義（蓋公(gong)章）發(fa)出(chu)的文件。
7．處理(li)公司(si)重大突發事件和重大對外(wai)關系問題。
財務部(bu)：
1．負責公(gong)司日(ri)常(chang)財(cai)務核算，參(can)與公(gong)司的經營管理。
2．根據(ju)公司資金運作情況，合理調(diao)配資金，確(que)保公司資金正(zheng)常(chang)運轉。 
3．搜集公司經營活動情況、資(zi)金動態、營業收入和費用開支的資(zi)料并(bing)進行分(fen)析(xi)，提出建議。 
4．嚴格財務管(guan)理，加強財務監督(du)。 
5．做好(hao)有關單據的(de)審核(he)(he)及賬(zhang)(zhang)務處(chu)(chu)理(li)(li)；各項費用支付審核(he)(he)及賬(zhang)(zhang)務處(chu)(chu)理(li)(li)；應收(shou)賬(zhang)(zhang)款(kuan)、應付賬(zhang)(zhang)款(kuan)賬(zhang)(zhang)務處(chu)(chu)理(li)(li)；總分類賬(zhang)(zhang)、日記賬(zhang)(zhang)等賬(zhang)(zhang)簿處(chu)(chu)理(li)(li)；財務報表的(de)編制。