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總經理： 
1．根據董(dong)事(shi)會提出的戰(zhan)略目(mu)標，組織(zhi)制(zhi)定公司中長期發展戰(zhan)略與經營(ying)方案，并(bing)推動實施。  
2．擬定公司內部(bu)管理機構設置方案和簽(qian)發公司高層人事任命書。 
3．審定公司工資獎金分配(pei)方案和經濟責(ze)任掛(gua)鉤辦(ban)法并(bing)組織(zhi)實施。 
4．審(shen)核簽(qian)發(fa)(fa)以公(gong)司名義（蓋(gai)公(gong)章）發(fa)(fa)出的文件。
7．處理公司重(zhong)大(da)突發事件和重(zhong)大(da)對外(wai)關(guan)系問題。
財(cai)務部：
1．負責(ze)公司(si)日常財務核(he)算，參(can)與公司(si)的經營管理。
2．根據公司(si)資(zi)金(jin)運(yun)(yun)作(zuo)情況，合(he)理(li)調配資(zi)金(jin)，確保公司(si)資(zi)金(jin)正常運(yun)(yun)轉。 
3．搜集公(gong)司(si)經營活(huo)動情況、資金動態(tai)、營業收入和費(fei)用(yong)開(kai)支的資料(liao)并進行分(fen)析(xi)，提出建議。 
4．嚴(yan)格財(cai)務(wu)管理，加強財(cai)務(wu)監督。 
5．做好有關單據的(de)審核及賬(zhang)務(wu)處理(li)；各項費用支付審核及賬(zhang)務(wu)處理(li)；應收賬(zhang)款(kuan)(kuan)、應付賬(zhang)款(kuan)(kuan)賬(zhang)務(wu)處理(li)；總分類賬(zhang)、日記賬(zhang)等賬(zhang)簿處理(li)；財務(wu)報表的(de)編制。